Animation d’équipes et conduite de réunions
Objectifs de formation :
A l’issue de la formation, en situation professionnelle, les participants seront à même de :
Assurer l’animation d’une équipe en s’appuyant sur ses compétences dominantes et sur celle de ses collaborateurs
Définir les compétences à développer dans l’équipe pour optimiser le travail
Affiner les capacités d’observation des phénomènes de groupe
Animer des réunions en adaptant les modalités d’animation en fonction des objectifs poursuivis
Elaborer une démarche d’animation en empruntant à des techniques spécifiques et en favorisant la participation des personnes
Objectifs pédagogiques
La formation développe les capacités à :
Repérer les conditions indispensables au bon fonctionnement d’un groupe
S’interroger sur la fonction managériale, ses principes clés et ses limites
Identifier les compétences requises pour animer une équipe
Identifier son style de management
Identifier ses propres modes d’intervention privilégiés en animation de groupe
Analyser les principales méthodes d’animation utilisées
Identifier les facteurs mobilisant et/ou démotivant les personnes
Définir les conditions nécessaires pour motiver son équipe
Préparer des réunions, mettre en œuvre des méthodes d’animation
Animer des réunions
Contenus
Se situer dans son rôle d’animateur d’équipe
Missions, rôles et compétence de l’animateur d’équipe
L’organisation du travail en équipe : répartition du travail et fonction des compétences et suivi des objectifs et des activités de chacun
Les méthodes d’animation d’équipe
Les réunions de travail : préparation et conduite des réunions
Les techniques et outils d’animation d’une réunion (brainstorming, méthodes Philips 666, etc…)
La négociation
Motivation et implication de son équipe et ses interlocuteurs
La dynamique des groupes
Motivations et facteurs démotivant au travail
Les styles de management