17 December 2018

Animation d’équipes et conduite de réunions

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Animation  d’équipes et conduite de réunions

Objectifs de formation :

A l’issue de la formation, en situation professionnelle, les participants seront à même de :

Assurer l’animation d’une équipe en s’appuyant sur ses compétences dominantes et sur celle de ses collaborateurs

Définir les compétences à développer dans l’équipe pour optimiser le travail

Affiner les capacités d’observation des phénomènes de groupe

Animer des réunions en adaptant les modalités d’animation en fonction des objectifs poursuivis

Elaborer une démarche d’animation en empruntant à des techniques spécifiques et en favorisant la participation des personnes

Objectifs pédagogiques

La formation développe les capacités à :

Repérer les conditions indispensables au bon fonctionnement d’un groupe

S’interroger sur la fonction managériale, ses principes clés et ses limites

Identifier les compétences requises pour animer une équipe

Identifier son style de management

Identifier ses propres modes d’intervention privilégiés en animation de groupe

Analyser les principales méthodes d’animation utilisées

Identifier les facteurs mobilisant et/ou démotivant les personnes

Définir les conditions nécessaires pour motiver son équipe

Préparer des réunions, mettre en  œuvre des méthodes d’animation

Animer des réunions

Contenus

Se situer dans son rôle d’animateur d’équipe

Missions, rôles et compétence de l’animateur d’équipe

L’organisation du travail en équipe : répartition du travail et fonction des compétences et suivi des objectifs et des activités de chacun

Les méthodes d’animation d’équipe

Les réunions de travail : préparation et conduite des réunions

Les techniques et outils d’animation d’une réunion (brainstorming, méthodes Philips 666, etc…)

La négociation

Motivation et implication de son équipe et ses interlocuteurs

La dynamique des groupes

Motivations et facteurs démotivant au travail

Les styles de management